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安装工程公司召开5月份安全生产例会【 发表时间:2020-06-05 19:46:11 浏览次数:115打印
 

5月16日,公司在路桥金泽华府项目召开5月份安全生产例会,总结分析本月安全生产、技术质量、财务管理、预结算管理、材料管理、劳务管理等工作,研究确保完成“时间过半产值过半”目标应采取的措施。公司领导班子、各部门负责人、项目经理参加会议,会议由生产副经理孙涛主持。

会上,各部门负责人、各项目经理分别作了汇报发言与交流。公司副职领导分别就各自分管的工作进行了部署。

不收费的涉黄直播软件 经理武建生提出工作要求,一要提高思想认识,强化担当意识。要树立全公司“一盘棋”思想,全面统筹各部门、各项目工作,共同致力于公司未来发展。此外,全体员工要深刻认识到路桥金泽华府创“鲁班奖”工程对集团公司、安装工程公司、自我价值实现有极为重要的意义,要增强自我荣誉感,踏踏实实下沉一线,走稳走好,不断增加创优亮点,加大创优力度。各部门要积极配合、高效协作、担当作为、全力以赴。二要夯实基础管理,补齐生产短板。严格按照年初职代会制定的各项管理规定,实行标准化管理,落细落实各项管理制度。严格筛查项目中存在的薄弱环节,积极主动寻求解决办法,不遗余力补齐短板。三要加强理论学习,提高全员安全意识。层层落实安全责任,形成安全生产人人有责、人人担责、各负其责的态势,落细落实公司的各项安全管理制度。

会后,公司领导带领与会人员到路桥金泽华府项目现场了解施工情况,并让各项目经理现场察看并提出合理化建议。经理现场强调,要严格按照邬海升董事长的战略部署,紧紧围绕“项目为王”理念,以开弓没有回头箭的决心,如期圆满完成鲁班创优目标。     


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